В процессе развития экономики периодически возникают нестабильные или кризисные ситуации.
Причины возникновения кризиса в экономике
Для рыночной экономики такие ситуации нормальны и обусловлены циклическим характером ее развития. На уровне конкретного предприятия кризис проявляется прежде всего в нарушении финансовой устойчивости, которое сопровождается неплатежеспособностью и убыточностью.
Меры борьбы с кризисом
Антикризисные меры, предпринимаемые на уровне федерального правительства и региональных властей, не снимают с руководства предприятий необходимости разработки антикризисной программы для каждой отдельно взятой организации. Главный вопрос, который встает перед руководством большинства компаний: что же делать в таких ситуациях?
Антикризисное управление
Исследования подтверждают, что внутренние факторы усиливают воздействие внешних. При управлении современным предприятием следует учитывать принципы стратегического планирования и упреждающего контроля, иначе говоря, производственные и управленческие процессы нужно непрерывно совершенствовать. Руководителям, включая средний и линейный менеджмент, необходимо регулярно внедрять инновации, то есть стратегию предприятия следует строить с учетом принципа эффективной адаптации к любым изменениям окружающей среды: при стремительно изменяющихся внешних условиях большую роль играет настолько же скорое реагирование на данные перемены изнутри, поскольку упреждающее воздействие намного более эффективно, чем устранение пагубных последствий кризисных ситуаций.
Для их решения рекомендовано использование механизма кризис-менеджмента, а также методов проектного менеджмента, благодаря которым появляется возможность разработать и реализовать антикризисную стратегию, получить желаемые экономические результаты в условиях действующих ограничений (ресурсов, времени и пр.). Дистанционные MBA курсы в Москве для руководителей и владельцев компаний являются прекрасной возможностью пополнить имеющиеся знания и усовершенствовать навыки без отрыва от выполнения должностных обязанностей.
Благодаря стратегии антикризисного управления появляется возможность решить:
- каковы причины сложившейся кризисной ситуации;
- как компания способна противостоять возникшим изменениям внешней среды;
- какие профилактические меры позволят сохранить жизнеспособность предприятия и достигнуть запланированных целей.
